Tourismus, Ecotourismus und co in der Krise
#1
Tourismus: Der CNT fordert einen Neuanlauf nach der Pandemie
27.04. 2020
 
Der nationale Tourismusverband (CNT) ist alarmiert. Die Coronavirus-Krise trifft den Tourismus sehr stark. Er fordert daher dringend ein Sanierungsplan im Wert von 1,7 Milliarden DH einzurichten.
 
Seit dem Ausbruch der Coronavirus-Pandemie in Marokko hat die Tourismusbranche ihre Aktivitäten vollständig eingestellt. Der nationale Tourismusverband schätzt die Einnahmeverluste auf 74% (57,8 Milliarden Dirham) für 2020.
 
Selbst nach der Aufhebung der Maßnahmen zur Eindämmung des Virus, schätzt der CNT, dass die Wiederaufnahme der Aktivität nur sehr langsam erfolgen wird, sodass eine allmähliche Erholung nicht vor April 2021 zu erwarten ist.
 
Um den Sektor zu retten, empfiehlt das CNT die Einrichtung eines Schutzsystems, um Unternehmen und Arbeitnehmer zu schützen bzw. die Kaufkraft, insbesondere der Mittelschicht nicht einbrechen zu lassen …
 
Um das Produktangebot zu verbessern, fordert der CNT zudem eine spezifische Unterstützung für die nächsten Jahre, insbesondere zur Einführung eines Investitionsplans für den ländlichen und den nachhaltigen Tourismus.
 
Laut CNT wird die Umsetzung dieser Maßnahmen ein Betrag von 1,7 Milliarden Dirham erfordern, darunter 1,2 Milliarden für den Schutz des Sektors und 500 Millionen für seine „Wiederbelebung“. Eine schnellere Erholung würde einen kumulierten Gewinn von schätzungsweise 46 Milliarden Dirham ermöglichen.
 
lopinion.ma
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#2
Es ist höchste Zeit, die ländlichen Gebiete als Lebensader zu verstehen
28.04.2020
 
Es ist an der Zeit, die ländlichen Gebiete nicht mehr auf einen einfachen Landstrich ohne Seele zu reduzieren oder als „Hinterland“ wahrzunehmen. So die Bezeichnungen eines manchen Stadtbewohners, der von egozentrischer Eitelkeit geblendet ist. …
 
Es ist dringend geboten, die Werte, die man einmal verinnerlicht hat, immer wieder neu zu bewerten und zu überdenken. Werte, wie Staatsbürgerschaft, Solidarität und Chancengleichheit. Gerade in Krisenzeiten wie diese …. Globalisierung, Wachstum, Entwicklung und viele andere Paradigmen müssen überdacht werden.
 
Ländlichkeit: eine Chance für das Marokko von morgen!
 
Die Entscheidung, sich auf das Thema Land zu konzentrieren, um sich an der Festlegung des Weges zu beteiligen, der nach der Krise eingeschlagen werden soll, ist eine Aufgabe, der wir uns zukünftig vorrangig widmen müssen.
 
Das Land und das Leben in ländlichen Gebieten sind in vielerlei Hinsicht ein Segen; abgesehen von der Tatsache, dass es eine Distanz gibt, verringert die Art des ländlichen Wohnungsbaus und die Lebensqualität die Belastung durch die Ausgangssperre und sorgt für eine Stärkung der Immunität.
 
Die Frage der Landbevölkerung ist komplex, da ihr Status auf eine Vielzahl von Fachbereichen zurückzuführen ist: Demografie, Geografie, Raumplanung, Soziologie, territoriale Ökonomie usw. Eine Aufgabe von Politik und Entwicklungsstrategien.
 
Die ländliche Umgebung mit all ihren Aspekten bietet ein Angebot an, ein Leben „zurück-“zugewinnen, in dem wir aufgefordert werden, die Langsamkeit neu zu lernen, die Turbinen zu kühlen … Es wäre anthropologisch eine Rückkehr zur Erde und eine mutige Versöhnung des Menschen mit der Natur.
 
Die Identitätskrise findet einige ihrer Ursachen im Verzicht auf Werte, die der ländlichen Welt und dem Landleben innewohnen (Tamazirte (Berberstämme), l3roubia (Landbevölkerung); Das Land und das Zugehörigkeitsgefühl, das die ländliche Umgebung bewahrt, sind ein Zeichen für den Vorrang von Identität, kultureller Vielfalt und sprachlicher Vielfalt.
 
Ein Umdenken in der „ländlichen Krise“ mit all ihren Erscheinungsformen (Exodus, Verarmung der Umwelt, Gefühl der Verlassenheit usw.) würde es ermöglichen, die aufgegebenen Ungleichgewichte wieder zu entdecken, insbesondere im Hinblick auf die Ökologie und die Fragilität der Ökosysteme.
 
Eine Neubewertung der Landschaft wäre nicht einer Laune geschuldet, sondern eine Frage der Bewertung des Hauptaugenmerks fast aller Ressourcen der Natur, insbesondere Wasser, Wald, Mineralien, landwirtschaftliche Produktion, Landschaftserbe und viele andere Reichtümer, die die Metropolregion nur schwer produzieren könnte.
 
Es ist an der Zeit, die ländlichen Gebiete nicht mehr auf einen einfachen Landstrich ohne Seele zu reduzieren oder als „Hinterland“ wahrzunehmen. …
 
Die gerechte Wahrnehmung der Landbevölkerung sollte rückblickend sein, um darüber hinaus an die Originalität des ländlichen Know-hows und den Einfallsreichtum der Vorfahren zu erinnern und damit zu erkennen, dass unsere Dörfer und auch die abgelegensten davon, häufig eine Quelle mehrerer Dynastien waren, die jahrhundertelang das Schicksal der marokkanischen Nation lenkten.
 
Der Kontext der Epidemie erinnert uns daran, dass Chancengleichheit als Wert und Prinzip dem ländlichen Raum seine Rolle geben kann und muss, um seine Mängel in Bezug auf Infrastruktur, Gesundheit, Bildung, Einsatz digitaler Technologien, etc. auszugleichen: Telemedizin, Telearbeit, Fernunterricht und die Digitalisierung der öffentlichen Dienste (Post, Bank, Steuern, Verwaltungsdokumente usw.) sind umzusetzende Maßnahmen, die es ländlichen Gebieten ermöglichen, sich gleichberechtigt, an interterritorialer Wettbewerbsfähigkeit zu beteiligen.
 
Durch die Digitalisierung könnte die Landbevölkerung, zusätzlich zu ihrem Potenzial in Bezug auf Ressourcen und landwirtschaftliche Produkte, auch Urlaubs- und Freizeitangeboten im dörflich-ländlichen Umfeld (Agrotourismus), Ökotourismus, usw. anbieten.
 
Für Marokko nach der Krise sollte die Renaissance des ländlichen Raums mehr als nur eine der Reaktionen sein, viel mehr sollte es als Zugeständnis verstanden werden, um die wirtschaftlichen und sozialen Folgen zu lindern und eine Gelegenheit, einen Teil des bisher übersehenen nationalen Erbes (des ländlichen) wieder zu beleben.
 
Marokko könnte die Herausforderungen des ländlichen Gebietes zu einer echten „marokkanischen Alternative“ entwickeln, um einen erfolgreichen Ausstieg aus der Krise zu erreichen.

Übersetzung aus dem Französischen
aus Aujourd‘hui

 
 
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#3
Tourismus in Essaouira zwischen Krise und mangelnder Transparenz
30.04.2020
 
[Bild: 45533338-36730455.jpg?v=1588256815]

Die Covid-19-Gesundheitskrise hat und wird katastrophale Auswirkungen auf die Weltwirtschaft haben, eine seit der Wirtschaftskrise von 1929 nie dagewesene Verlangsamung erfahren wird.
 
Der Tourismus, ein Sektor, der im Wesentlichen von der freien Mobilität der Menschen auf der ganzen Welt abhängig ist, steht seit Mitte März still, nachdem die Grenzen vieler Länder im Rahmen einer protektionistischen Politik geschlossen wurden. Zwar ist die derzeitige Priorität der Kampf gegen die Ausbreitung des Coronavirus auf der Grundlage vorbeugender Maßnahmen, die alle verpflichten, aber wir müssen langsam über Post-Covid-19 nachdenken.
 
In Essaouira, einer Stadt, deren Wirtschaft im Wesentlichen vom Tourismus abhängt, begrüßten die Reiseveranstalter mit großem Jubel und Erleichterung die Maßnahmen des Königs Mohammed VI. zur Bewältigung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Krise des Covid-19, die u.a. darauf zielen, Mitarbeiter und Unternehmen während dieser Phase zu unterstützen.
 
Es ist klar, dass die Aufhebung der Ausgangssperre nicht die sofortige Wiederaufnahme der Tätigkeit bedeutet. Essaouira lebt hauptsächlich vom Tourismus und solange die Grenzen geschlossen sind, wird es schwierig sein, neue Aktivitäten ins Leben zu rufen. „Es wird vermutlich noch lange dauern, denn Ende Juni 2020 wird nur der Beginn eines Kampfes um das Überleben unserer Unternehmen sein", sagte Leila Boudad, Präsidentin der Vereinigung der Gastronomen von Essaouira. …
 
Angesichts der Unsicherheit im Zusammenhang mit der Schließung der Grenzen und der Notwendigkeit, sich auf den internen Tourismus als ersten Hebel für die Wiederbelebung der Aktivitäten nach dem Ende der Pandemie zu konzentrieren, wollen Tourismusunternehmen einen Überblick über das Potenzial des nationalen Tourismus geben und Pakete anbieten, die für den nationalen Markt geeignet sind.
 
"Die Entwicklung von Paketen für den marokkanischen Kunden muss in enger Zusammenarbeit mit Hoteliers, Gastronomen und Transportunternehmen erfolgen, damit die gesamte Aktivitätskette des Sektors funktioniert", schlug Leila Boudad vor und fuhr fort: „In Essaouira gibt es 30 Restaurants mit mehreren hundert Mitarbeitern, von denen die Hälfte trotz der Wiederaufnahme der Aktivitäten wahrscheinlich arbeitslos sein wird. … „Es sind die im formellen Sektor tätigen Einrichtungen, die derzeit unter den Auswirkungen der Krise leiden (Mieten, Löhne, Sozialabgaben, Versicherungen, Steuern). Dagegen brauchen Menschen im informellen Sektor nur auf die Erholung zu warten, vorausgesetzt, sie verfügen über ausreichend Mittel, die schwierige Übergangsphase zu überstehen.“
 
Nach Ansicht einiger Tourismusunternehmen ist von bestimmten Hoteliers und Gastronomen Anpassungen ihrer Aktivitäten zu erwarten. „Wir werden das Risiko auf uns nehmen, um Einrichtungen in ein Spa oder andere Aktivitäten zu verwandeln, um marokkanische Kunden anziehen zu könnte.“ …
 
Libération
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#4
Welche Zukunft hat der Ökotourismus nach der Gesundheitskrise?
08. Mai 2020
 
[Bild: 4a9e3c3c8f2b70b859f8a88dd81defcf.jpg]

Der IFKER-Verein, das Réseau du Développement du Tourisme Rural (RDTR) und der Club de penssée LOGOS (Gedankenclub), unterstützt vom PPI-OSCAN-Programm der IUCN, der MAVA Foundation und der FFEM, organisierten in Partnerschaft zwischen der Adrar Association für Entwicklung, Bergtourismus und Ökotourismus (ADTME), eine Konferenz am 04. Mai zum Thema „Welche Zukunft für den Ökotourismus nach der COVID-19-Krise?“
 
Die Teilnehmer und Partner hoben verschiedene Ideen, Vorschläge und Empfehlungen hervor, um einen Plan zur Umgestaltung des Tourismus in Marokko zu erstellen, dessen Hauptprioritäten folgende wären:
 
Erhaltung der biologischen Vielfalt, natürlicher Lebensräume und Landschaften, insbesondere durch Bekämpfung von Wilderei, intensiver Beweidung, Einsatz von Pestiziden und Chemikalien sowie durch Änderung der Lebensmittelpraktiken.
 
Beschleunigung der Klassifizierung und des Schutzes von Gebieten, Biosphärenreservaten sowie regionalen und nationalen Naturparks.
 
Schaffung eines neuen partizipativen Ansatzes, bei dem die lokale Bevölkerung als erster Partner in den Schutz und die Bewirtschaftung natürlicher Räume und Ressourcen einbezogen wird.
 
Förderung umweltfreundlicher landwirtschaftlicher Praktiken wie Permakultur, Agrotourismus, landwirtschaftliche Terrassen und ökologischer Landbau.
 
Sensibilisierung gegen Kohlenstoffauswirkungen landwirtschaftlicher Erzeugnisse und Förderung des lokalen Verbrauchs.
 
Massive Entwicklung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten, um innovative Lösungen zur Bekämpfung von Wasserproblemen zu finden und gleichzeitig die Ressourcen von Grundwasser und Flüssen zu erhalten.
 
Sensibilisierung gegen CO2-Auswirkungen des Luftverkehrs und Förderung der lokalen Mobilität.
 
Schaffung von Umweltbedingungen für neue Tourismusentwicklungsprojekte durch ernsthafte und anspruchsvolle ökologische Folgenabschätzungen.
 
Über einen neuen Plan zur Umgestaltung des Tourismus nachdenken, indem die neuen Erfahrungen des Ökotourismus als Tourismus genutzt werden, der aufgrund seiner Prinzipien und Werte mit Klima- und Gesundheitskrisen konfrontiert ist.
 
Unterstützung von Tourismusfachleuten und Interessengruppen bei der Entwicklung nachhaltiger Tourismusangebote.
 
Schulung von Tourismusfachleuten und zukünftigen Fachleuten in den Herausforderungen eines nachhaltigen Tourismus.
 
Anpassung der Hotelrangliste an die Herausforderungen des nachhaltigen Tourismus unter sozialen und ökologischen Gesichtspunkten.
 
Stärkung der Förderung von Angeboten für Ökotourismus und nachhaltigen Tourismus in Marokko.
 
Einrichtung eines finanziellen Beitrags (Ökotax) zu Tourismusprodukten (Transport, Verpflegung, Unterkunft, ...) zur Finanzierung von Maßnahmen im Bereich Ökotourismus.
 
Einrichtung eines Unterstützungsprogramms für Verbände und Interessengruppen im Bereich Ökotourismus zur Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung von Ökotourismuspraktiken.
 
Kampf gegen Massentourismus und seine negativen Auswirkungen auf die Umwelt und die Einwohner.
 
Schaffung von Diversifizierungsaktivitäten am Rande des Hauptsektors, um Monotätigkeiten zu vermeiden, die sich in Krisenzeiten negativ auf die Arbeitslosigkeit auswirken.
 
Unterstützung des ländlichen Tourismus als Strategie für die Zukunft, indem dazu beigetragen wird, die Bevölkerung in ihrem Gebiet zum Bleiben zu motovieren und damit die sozioökonomische Entwicklung des Hinterlandes zu fördern.
 
Schaffung eines assoziativen Netzwerks, in dem die Protagonisten des nachhaltigen Tourismus und des Ökotourismus zusammenkommen, um die Verbindungen zu stärken und Erfahrungen und bewährte Verfahren auszutauschen.
 
Schaffung regionaler und lokaler Tourismusagenturen in marokkanischen Gebieten, um die Tourismuspolitik zu dezentralisieren, damit sie besser an jede Region angepasst werden können, die ihre Besonderheiten aufweist.
 
Förderung des marokkanischen Tourismus durch Berücksichtigung des internen Tourismus und Erfassung der Nachfrage nationaler Touristen.
 
Schaffung geeigneter und leicht zugänglicher Finanzierungsinstrumente, um die Widerstandsfähigkeit nachhaltiger Tourismusfachleute (Anbieter von Unterkünften, Reiseführer, Produzenten usw.) im Falle einer Krise und eines Schocks zu gewährleisten.
 
Stärkung des Programms zur Unterstützung des Natur- und Kulturerbes und seiner Förderung des Ökotourismus.
 
Unterstützung von Initiativen in der Sozial- und Solidarwirtschaft mit Genossenschaften durch Aufstellung eines Plans für einen nachhaltigen Tourismus für alle.
 
Förderung lokaler Wertschöpfungsketten und Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft.
 
Schaffung einer lokalen und Kreislaufwirtschaftspolitik durch Förderung der lokalen Produktion und des lokalen Verbrauchs.
 
Förderung von Forschung und Entwicklung, neuen Innovationsmechanismen und menschlichem Potenzial.
 
lematin.ma
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#5
Marrakesch und der Tourismus nach der Krise
13.5.2020

[Bild: plages-tourisme-060.jpg]

Profis wissen das. Der lokale oder inländische Tourismus wird am schnellsten anziehen. International sind die Daten weder in Marokko noch anderswo bekannt. Diese hängen von wieder aufgenommenen Flügen und Grenzöffnungen ab.

Die Gesundheitskrise hat sicherlich die Gewohnheiten geändert und Touristen werden anders reisen. Die Region Marrakesch / Safi möchte die Vorteile ihres Hinterlandes wie die Agafay-Wüste oder die hübschen wilden Strände wie die von Lalla Fatna präsentieren.

Dies bedeutet nicht, dass es keinen Sanierungsplan geben wird, heißt es in einer Erklärung des regionalen Tourismusrates von Marrakesch / Safi. Ohne Kontakt, aber mit dem Herzen. Dies ist der Slogan, den Hamid Bentahar jetzt für den Wiederankurbelungsplan des Sektors bestimmt hat. Es wurde auf einer Online-Konferenz in Anwesenheit von Berufsverbänden, Provinzräten und Institutionen diskutiert.

In der Tat werden die Tourismusunternehmen mit einer neuen Ära konfrontiert sein, mit neuen Regeln und neuen Gewohnheiten: Beginnend mit der Gastfreundschaft, die nun durch die Gesundheitsmaßnahmen auferlegten "kontaktlosen"  Regeln ersetzt wird. .. Die Post-Covid-19-Ära wird auch neue Gewohnheiten und Vorschriften haben, die auf einer verringerten Kontaktinteraktion und strengeren Reise- und Hygienebeschränkungen beruhen.

"Im Bewusstsein der Tatsache, dass die Wiederaufnahme der Wirtschaftstätigkeit eng mit der Einhaltung von Hygienemaßnahmen verbunden ist, haben Fachleute dazu aufgerufen, drastische Vorsichtsmaßnahmen in Bezug auf Hygiene und soziale Distanzierung zu treffen", können wir in einer Pressemitteilung von Marrakech / Safi CRT lesen. Schließlich wird die Post-Covid-Ära neue Wünsche fördern und neue Produkte hervorbringen. Verbraucherumfragen sprechen vom Wunsch nach großen, luftigen Räumen.

Fachleute in der Region arbeiten an drei Produkten, die das Strandangebot mit einer Ocean Drive-Strecke revolutionieren werden, die mehr als 15 wilde Strände zwischen Safi und Essaouira abdeckt. Für Bergliebhaber wird der Atlas Drive eine Strecke Ourika / Asni / Toubkal beinhalten, und schließlich ist eine dritte Route für die Wüste mit Agafay geplant.

Für diesen Fachmann werden Reisende auch die Solidaritätsseite in seinem Roadtrip berücksichtigen, indem sie lokale Produkte, kooperatives Know-how sehen wollen ... "Der lokale Konsum in ländlichen Gebieten wird zu einem Akt der Solidarität, aber auch zu einem Sicherheitsakt in Zeiten gesundheitlicher Unsicherheit“, schätzt unser Experte.

In allen Fällen erfordern diese neuen Produkte Investitionen, und das CRT rechnet mit der Einrichtung eines spezifischen Unterstützungsfonds zur Unterstützung des Sektors für die nächsten 2-3 Jahre. Unterstützung durch die CRT-Gruppe, eine Institution, die es in der Vision 2020 nicht gab, die sich jedoch nach der Covid-Pandemie proklamierte und die den nationalen Tourismusverband duplizierte. Zur Erinnerung und nach einem entsprechenden Schreiben war der Tourismusminister gezwungen, dieser Gruppe ein Treffen zu gewähren.

Nationaler Markt

Um stärker auf dem nationalen Markt zu arbeiten, der 2019 30% der Touristenströme ausmachte, sind neben den gesundheitlichen Anforderungen einige Voraussetzungen erforderlich. An der Spitze dieser Voraussetzungen steht eine sehr wettbewerbsfähige Preispolitik, die einheimische Touristen anzieht. Marrakesch-Profis fordern ein Werbebudget, um die lokale Nachfrage anzukurbeln.

L‘Économiste
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#6
Wie das ONMT die nationale Präferenz fördern wird
 
[Bild: tourisme-agadir-037.jpg]
 
Der nationale Tourismus, ein stark von der Gesundheitskrise betroffener Sektor, leitet die Erholung ein. die marokkanische nationale Touristikagentur (ONMT) hat gerade eine Reihe von Maßnahmen zur Förderung des Touristiksektors ergriffen. Sie lädt Marokkaner ein, Urlaub in Marokko zu machen, sobald der Gesundheitsnotstand aufgehoben ist. Laut einer Studie, die die Agentur während dieser Ausgangssperre durchgeführt hat, haben die Marokkaner den starken Wunsch geäußert, nach der Aufhebung des Ausnahmezustands innerhalb des Landes zu reisen. Zu diesem Zweck startete die ONMT eine Kampagne unter der Unterschrift "ntla9awfbladna (wir treffen uns in unserem Land", um die nationalen Präferenzen zu fördern.
 
Heute hat die ONMT einen Aufruf zur Interessenbekundung (AMI) veröffentlicht, um die regionalen Touristikräte (CRT: CRT FesCRT TangerCRT Marrakech, etc.) auf die gemeinsame Durchführung von Kommunikationskampagnen aufmerksam zu machen. Den 12 CRTs wird ein Team zur Verfügung stehen, das sich aus Experten für Marketing, Kommunikation und Digitales zusammensetzt, um sie bei der Entwicklung ihrer Kommunikation für den internen Tourismus zu unterstützen. 
 
Neben einem Budget für die 12 Regionen, startet das ONMT die Kampagne "ntla9awfbladna" entsprechend für die einzelnen Regionen "ntla9awfi ... (Wir treffen un in …" 
 
Siehe auch 
L’ Economist, 08.06.2020
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#7
Die Tourismuskrise trifft das Repräsentantenhaus
Amina Talbi:

Ein strategischer Plan für den Sektor muss aufgestellt werden

Während der am Montag im Repräsentantenhaus organisierten Debatte über die Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie auf Tourismus, Handwerk, Luftverkehr und Sozialwirtschaft ", sprach Amina Talbi, Mitglied der sozialistischen Fraktion im Repräsentantenhaus, die für die Abteilung zuständige Ministerin darauf an, dass diese "wichtige", "lebenswichtige" und "strategische" Sektoren für die marokkanische Wirtschaft und Gesellschaft darstellen.

Die Abgeordnete der sozialistischen Fraktion bekräftigte in diesem Sinne, dass die Pandemie die strukturellen Schwächen Marokkos und seiner  Politik aufgedeckt hat. "Es ist an der Zeit, einen echten Bruch mit dieser Politik zu machen, die von aufeinanderfolgenden Regierungen in verschiedenen Sektoren wie dem Tourismus umgesetzt wird."

Sie erinnerte auch daran, dass dieser Sektor lange vor Ausbruch der Pandemie unter Schwächen litt und die Fachleute nur darauf warteten, dass die Regierung auf ihre Beschwerden und Forderungen hörte und Lösungen fand. "Leider hat jeder Minister, der die Verantwortung für diesen Sektor übernommen hat, der Interaktion mit ihnen wenig Aufmerksamkeit geschenkt", sagte sie. Sie fügte hinzu, dass der Tourismus, der eng mit anderen Sektoren verbunden ist, 20 Millionen Menschen beschäftigt und eine wichtige Devisenquelle darstellt.

"Wir haben erwartet, dass Sie, Frau Minister, heute einen Notfallplan zur Rettung dieses wichtigen Sektors vorlegen, nicht nur vorübergehende Maßnahmen. Wie in der Landwirtschaft müssen strategische Pläne aufgestellt werden", sagte sie, bevor sie sich an die Probleme erinnerte, mit denen die Handwerksindustrie und ihre Genossenschaften konfrontiert sind. "Wir haben entsprechende Beschwerden erhalten und die Regierung aufgefordert, sich mit den Problemen der Genossenschaften zu befassen, in denen insbesondere Frauen und Jugendliche arbeiten", sagte der sozialistische Abgeordnete.

Nadia Fettah Alaoui:
Entwicklung eines Qualitätsangebots, das den Bedürfnissen nationaler Touristen entspricht

Die Gesundheitskrise hat den Tourismussektor und alle Aktivitäten, die seine Wertschöpfungskette bilden, in die Knie gezwungen, nämlich Hotel, Catering, Reisebüros und Vertriebsnetze, Transport und Vermietung von Autos, Events und alle damit verbundenen Gewerke. In diesem Fall 3.500 Unterkünfte, 500 Verpflegungsunternehmen, 1.450 Reisebüros, 1.500 Transportunternehmen und 1.500 Autovermietungen.

Eine Katstrophe, die nach Angaben des Nationalen Tourismusverbandes (CNT) einen Rückgang der Zahl der Touristen um bis zu 39% und Verluste von schätzungsweise Milliarden DH bedeutet.

Dieses Jahr der „mageren Kühe“ hat alle Hoffnungen der Betreiber in diesem Sektor zerstört, die 2019 mit 13 Millionen Besuchern eine Rekordzahl von Touristen verzeichnet hatten, ein Plus von 5,2% gegenüber 2018 und 78,6 Milliarden Dirham Umsatz gegenüber 73,04 Milliarden Dirham im Vorjahr. Dies bedeutet, dass Betreiber, die wissen, dass die Zukunft nicht so rosig wird, wie sie es erwartet hatten, ungeduldig darauf warteten, die Details des von ihrer Aufsichtsabteilung ausgearbeiteten Umstrukturierungsplans zu erfahren.

Die Antwort der Ministerin für Tourismus, Handwerk, Luftverkehr und Sozialwirtschaft, Nadia Fettah Alaoui, auf eine zentrale Frage im Repräsentantenhaus zu „den Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie auf die Sektoren von Tourismus, Handwerk, Luftverkehr und Sozialwirtschaft “enthielten leider keine Zahlen und budgetierten Informationen, die ihre Befürchtungen zerstreuen könnten.

Sie kündigte an, dass ihr Ministerium "einen integrierten und partizipativen Plan entwickelt hat, der darauf abzielt, die Auswirkungen des neuen Coronavirus zu bekämpfen, den Sektor wiederzubeleben, die Positionierung des Königreichs in der Welt nach Covid-19 zu fördern und die sich ändernden Bedürfnisse und Erwartungen des Verbrauchers und die Qualität des nationalen Angebots zu berücksichtigen.  „Der Plan zielt darauf ab, Beschäftigung, Fähigkeiten und Kapazitäten der Fachkräfte in diesem Sektor zu erhalten und dessen Neupositionierung zu fördern, mit - in einer ersten Phase - einem besonderen Schwerpunkt auf dem Inlandstourismus, der die Erstellung eines Qualitätsangebots beinhaltet, das den Bedürfnissen der Touristen entspricht.

Die Ministerin hat in diesem Sinne klargestellt, dass der interne Tourismus eine der Prioritäten ihres Ministeriums ist, als strategische Lokomotive zur Wiederbelebung des Sektors, was eine Überarbeitung des Angebots und dessen Anpassung an die Nachfrage lokaler Touristen bedeutet.

https://www.libe.ma/La-crise-du-secteur-...18562.html
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