23.04.2020, 18:40
Die Stimme junger Menschen ist wichtiger denn je!
23.04.2020
Interview mit Marouane El Idrissi, Präsident der marokkanischen Millennium Leaders (MML).
Im aktuellen Kontext der allgemeinen Mobilisierung ist die Stimme junger Menschen wichtiger denn je. Kreativität und Innovation sind die einzigen Themen in Krisenzeiten. In diesem Sinne leitet die Millennium Leaders Gesellschaft (MML) Maßnahmen zugunsten junger Menschen ein, insbesondere in Bezug auf Ausbildung, Bildung und Sensibilisierung.
In diesem Krisenkontext machen sich junge Menschen Sorgen um ihre Zukunft. Welche Rolle spielen Sie als Sprecher junger Menschen?
Mit der Krise, die wir erleben, können sich junge Menschen Sorgen über ihre Zukunft machen. Die Rolle einer bürgerlichen und verantwortungsbewussten NGO wie der marokkanische Millennium Leaders besteht vor allem darin, ein Macher zu sein, der im Konkreten und im Realen handelt.
Heute müssen beispielsweise Schüler in dieser Zeit der Schließung von Schulen und Universitäten begleitet werden. Daher organisieren wir Online-Kurse und digitale Bibliotheken und stellen sie unseren Schülern und Studenten mit freiem Zugang zur Verfügung, damit sie ihre Ausbildung von zu Hause aus fortsetzen können.
Wir haben auch eine wesentliche pädagogische Rolle zu spielen. Wir machen unserer Community so bewusst wie möglich, dass sie die Eindämmungsmaßnahmen respektieren müssen. Wir kämpfen auch gegen die Verbreitung aller gefälschten Nachrichten und stellen sicher, dass offizielle, nützliche und positive Informationen weitergegeben werden. Unsere Rolle als Bürger-NGO ist es, die Bemühungen aller Verantwortlichen des Staates und der Zivilgesellschaft zu unterstützen, die Tag und Nacht handeln, Menschenleben retten.
Wie sehen Sie das Management dieser Krise?
Drei Merkmale beschreiben das Management dieser Krise, nämlich Resilienz, Solidarität und Verantwortung.
Resilienz: Weil Marokko, dank der Anweisungen Seiner Majestät König Mohammed VI., die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat und weil das Management der Behörden vom Vorsorgeprinzip bestimmt wird und somit der Erhaltung der Gesundheit der Bevölkerung Vorrang gegeben hat.
Solidarität: Seit Gründung des Covid-19-Fonds ist die nationale Solidarität jetzt auch „messbar“, von den größten nationalen Unternehmen bis zum normalen Bürger. Solidarität hat die marokkanische Gesellschaft immer geprägt, ob in Krisen- oder Nicht-Krisenzeiten.
Solidarität für Afrika: Hierbei ist es notwendig, die Initiative Seiner Majestät zu begrüßen, einen operativen Rahmen zu schaffen, um die afrikanischen Länder in ihren verschiedenen Phasen der Bewältigung der Pandemie zu unterstützen. Dies ist eine Botschaft der kontinentalen Solidarität gegenüber einer globalen Pandemie zu einer Zeit, in der die Koordination durch die internationale Gemeinschaft fehlt.
Verantwortung: Die Menschen beteiligten sich mit der ihnen obliegenden Verantwortung daran, die Hygiene- und Eindämmungsvorschriften einzuhalten, um diese Krise insgesamt einzudämmen.
Ist dies eine Gelegenheit, konstruktive Überlegungen zur Nachkrise anzustellen?
In Krisenzeiten muss unsere Widerstandsfähigkeit offengelegt werden, um der Geschichte als belastbare und innovative Generation gerecht zu werden. Wir haben den Willen und den Innovationsgeist, um diese Gesundheitskrise als Chance für den Entwurf eines neuen Entwicklungsmodells zu sehen.
Innovation ist der Grundstein der marokkanischen Jugend. Darüber hinaus glänzt diese talentierte marokkanische Jugend seit Beginn der Krise weiterhin mit ihrem Einfallsreichtum, sei es bei der Innovation von Masken, Atemschutzmasken und vielen anderen Innovationen. Wir sehen, dass diese Jugend einen starken Willen hat, „Wollen, Geben und Teilnehmen" gerade jetzt im Augenblick der nationalen Solidarität. Daher hoffen wir, dass nach der Krise ein nationaler Start-up-Plan für Marokko auf den Weg gebracht wird, um in die Ideen junger Menschen zu investieren und ihnen die Werkzeuge und Räume zu bieten, in denen sie glänzen und Innovationen präsentieren können. Dies muss von einer Strategie für den Einsatz der digitalen Wirtschaft begleitet werden, da die jungen Menschen von heute digital vorbelastet sind. Wir wollen, dass Marokko das Silicon-Valley Afrikas wird … Lassen „wir“ die Innovation der Jugend zum Ausdruck kommen!
![[Bild: Marouane-El-Idrissi.jpg]](http://aujourdhui.ma/wp-content/uploads/2020/04/Marouane-El-Idrissi.jpg)
aujourdhui.ma
Die marokkanischen Millennium Leaders (MML)
sind eine gemeinnützige Vereinigung junger Marokkaner, die die Grundsätze und Werte von Engagement, Staatsbürgerschaft, Integrität, Mobilisierung und Respekt teilen.
Die Mitglieder der MML haben einen tiefen Wunsch und den Willen, aktiv zur sozioökonomischen, menschlichen und institutionellen Entwicklung des Königreichs beizutragen. Zu diesem Zweck beabsichtigt die MML, sich an der Umsetzung und Stärkung der nationalen öffentlichen Politik sowie der marokkanischen Ambitionen in Afrika und in der Welt zu beteiligen und die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen.
Die Situation junger Menschen ist heute durch auffällige Paradoxien gekennzeichnet, extreme Unterschiede in Bezug auf wirtschaftliche, technologische, integrative, soziale und kulturelle Ressourcen, die sich je nach Region, Ort und Bevölkerungsgruppe erheblich unterscheiden.
Somit erweist sich "Jugend" zunehmend als eine spezifische soziale Kategorie, die mehrere Einschränkungen kennt. Die Schwierigkeiten, mit denen junge Menschen hinsichtlich ihrer sozioökonomischen, politischen und kulturellen Integration konfrontiert sind, müssen im Mittelpunkt des kollektiven Handelns stehen.
Die Aussichten für die Entwicklung Marokkos und den Erfolg politischer und sozioökonomischer Veränderungen hängen unter anderem von den Bedingungen der Sozialisierung junger Menschen ab.
23.04.2020
Interview mit Marouane El Idrissi, Präsident der marokkanischen Millennium Leaders (MML).
Im aktuellen Kontext der allgemeinen Mobilisierung ist die Stimme junger Menschen wichtiger denn je. Kreativität und Innovation sind die einzigen Themen in Krisenzeiten. In diesem Sinne leitet die Millennium Leaders Gesellschaft (MML) Maßnahmen zugunsten junger Menschen ein, insbesondere in Bezug auf Ausbildung, Bildung und Sensibilisierung.
In diesem Krisenkontext machen sich junge Menschen Sorgen um ihre Zukunft. Welche Rolle spielen Sie als Sprecher junger Menschen?
Mit der Krise, die wir erleben, können sich junge Menschen Sorgen über ihre Zukunft machen. Die Rolle einer bürgerlichen und verantwortungsbewussten NGO wie der marokkanische Millennium Leaders besteht vor allem darin, ein Macher zu sein, der im Konkreten und im Realen handelt.
Heute müssen beispielsweise Schüler in dieser Zeit der Schließung von Schulen und Universitäten begleitet werden. Daher organisieren wir Online-Kurse und digitale Bibliotheken und stellen sie unseren Schülern und Studenten mit freiem Zugang zur Verfügung, damit sie ihre Ausbildung von zu Hause aus fortsetzen können.
Wir haben auch eine wesentliche pädagogische Rolle zu spielen. Wir machen unserer Community so bewusst wie möglich, dass sie die Eindämmungsmaßnahmen respektieren müssen. Wir kämpfen auch gegen die Verbreitung aller gefälschten Nachrichten und stellen sicher, dass offizielle, nützliche und positive Informationen weitergegeben werden. Unsere Rolle als Bürger-NGO ist es, die Bemühungen aller Verantwortlichen des Staates und der Zivilgesellschaft zu unterstützen, die Tag und Nacht handeln, Menschenleben retten.
Wie sehen Sie das Management dieser Krise?
Drei Merkmale beschreiben das Management dieser Krise, nämlich Resilienz, Solidarität und Verantwortung.
Resilienz: Weil Marokko, dank der Anweisungen Seiner Majestät König Mohammed VI., die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat und weil das Management der Behörden vom Vorsorgeprinzip bestimmt wird und somit der Erhaltung der Gesundheit der Bevölkerung Vorrang gegeben hat.
Solidarität: Seit Gründung des Covid-19-Fonds ist die nationale Solidarität jetzt auch „messbar“, von den größten nationalen Unternehmen bis zum normalen Bürger. Solidarität hat die marokkanische Gesellschaft immer geprägt, ob in Krisen- oder Nicht-Krisenzeiten.
Solidarität für Afrika: Hierbei ist es notwendig, die Initiative Seiner Majestät zu begrüßen, einen operativen Rahmen zu schaffen, um die afrikanischen Länder in ihren verschiedenen Phasen der Bewältigung der Pandemie zu unterstützen. Dies ist eine Botschaft der kontinentalen Solidarität gegenüber einer globalen Pandemie zu einer Zeit, in der die Koordination durch die internationale Gemeinschaft fehlt.
Verantwortung: Die Menschen beteiligten sich mit der ihnen obliegenden Verantwortung daran, die Hygiene- und Eindämmungsvorschriften einzuhalten, um diese Krise insgesamt einzudämmen.
Ist dies eine Gelegenheit, konstruktive Überlegungen zur Nachkrise anzustellen?
In Krisenzeiten muss unsere Widerstandsfähigkeit offengelegt werden, um der Geschichte als belastbare und innovative Generation gerecht zu werden. Wir haben den Willen und den Innovationsgeist, um diese Gesundheitskrise als Chance für den Entwurf eines neuen Entwicklungsmodells zu sehen.
Innovation ist der Grundstein der marokkanischen Jugend. Darüber hinaus glänzt diese talentierte marokkanische Jugend seit Beginn der Krise weiterhin mit ihrem Einfallsreichtum, sei es bei der Innovation von Masken, Atemschutzmasken und vielen anderen Innovationen. Wir sehen, dass diese Jugend einen starken Willen hat, „Wollen, Geben und Teilnehmen" gerade jetzt im Augenblick der nationalen Solidarität. Daher hoffen wir, dass nach der Krise ein nationaler Start-up-Plan für Marokko auf den Weg gebracht wird, um in die Ideen junger Menschen zu investieren und ihnen die Werkzeuge und Räume zu bieten, in denen sie glänzen und Innovationen präsentieren können. Dies muss von einer Strategie für den Einsatz der digitalen Wirtschaft begleitet werden, da die jungen Menschen von heute digital vorbelastet sind. Wir wollen, dass Marokko das Silicon-Valley Afrikas wird … Lassen „wir“ die Innovation der Jugend zum Ausdruck kommen!
aujourdhui.ma
Die marokkanischen Millennium Leaders (MML)
sind eine gemeinnützige Vereinigung junger Marokkaner, die die Grundsätze und Werte von Engagement, Staatsbürgerschaft, Integrität, Mobilisierung und Respekt teilen.
Die Mitglieder der MML haben einen tiefen Wunsch und den Willen, aktiv zur sozioökonomischen, menschlichen und institutionellen Entwicklung des Königreichs beizutragen. Zu diesem Zweck beabsichtigt die MML, sich an der Umsetzung und Stärkung der nationalen öffentlichen Politik sowie der marokkanischen Ambitionen in Afrika und in der Welt zu beteiligen und die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen.
Die Situation junger Menschen ist heute durch auffällige Paradoxien gekennzeichnet, extreme Unterschiede in Bezug auf wirtschaftliche, technologische, integrative, soziale und kulturelle Ressourcen, die sich je nach Region, Ort und Bevölkerungsgruppe erheblich unterscheiden.
Somit erweist sich "Jugend" zunehmend als eine spezifische soziale Kategorie, die mehrere Einschränkungen kennt. Die Schwierigkeiten, mit denen junge Menschen hinsichtlich ihrer sozioökonomischen, politischen und kulturellen Integration konfrontiert sind, müssen im Mittelpunkt des kollektiven Handelns stehen.
Die Aussichten für die Entwicklung Marokkos und den Erfolg politischer und sozioökonomischer Veränderungen hängen unter anderem von den Bedingungen der Sozialisierung junger Menschen ab.
